Webの施策が増えるほど、「次に何をやるべきか」で手が止まっていませんか。
広告も、SEOも、SNSも、サイト制作も動いている。
なのに、どれが成果につながっているのか分からない。
こんな会話に、心当たりはないでしょうか。
広告の担当「もっと予算を増やしましょう」
SEOの担当「記事をどんどん増やしましょう」
SNSの担当「毎日投稿が大事です」
あなた「……で、どれが先なの？」
この「どれが先なの？」に向き合うのが、株式会社OSIEのWeb担当者代行です。
全部おまかせというより、一緒に考えて決める形の支援です。
この記事では、公式ページの内容をもとに、支援範囲と費用の考え方を整理しました。
読み終えるころには、相談する価値があるかどうか判断できるはずです。
Web担当者代行とは
OSIEの公式ページでは、制作・広告・SEO・SNS・動画が対象とされています。
SEOとは、検索結果で見つけてもらいやすくする工夫のことです。
これらを横断して全体を見渡し、成果に近い順番へ組み直すのが役割です。
公式ページには、現場の迷いは「判断」と「優先順位」にあると書かれています。
部活にたとえると、監督とキャプテンの間に立つ参謀のような存在です。
練習メニューを増やす人ではなく、何を優先するか決める人ですね。
ただし、最終的な意思決定は依頼する会社に残ります。
判断や方向性を整理するパートナーとして、一緒に進む位置づけです。
OSIEが担う5つの役割
まず、5つの役割を一覧で見てみましょう。
- Web全体の戦略設計
- 目標とKPIの設計
- 施策の優先順位決定
- 統合ディレクション
- 改善判断とロードマップ
勝ち筋を決めて、取り組む順序を設計する役割です。
公式ページには、施策の棚卸しや優先順位表づくりが挙げられています。
旅行でいえば、ルートを先に決める作業にあたります。
KPIとは、成果に近い数字で進み具合を測る目標のことです。
テストの点数のように、評価の基準をそろえる作業ですね。
指標・計測・レポートまで設計すると説明されています。
やることとやらないことを整理して、判断の迷いを減らします。
全部やろうとして疲れてしまう状態を防ぐイメージです。
人や予算の配分も、ここで決めていきます。
ディレクションとは、進行や品質をまとめる仕事のことです。
制作・広告・SEO・SNS・動画を横断して、一体で進めます。
担当がバラバラだと、伝えたい内容がずれやすいからです。
短期と中長期を並べて、改善の流れを作ります。
改善会議を通して、Webを資産として育てる考え方です。
SEO・広告・SNSの範囲
公式ページが対象にしているのは、制作・広告・SEO・SNS・動画です。
役割として書かれているのは、全体整理・判断支援・優先順位設計・品質管理です。
ページの書き方から、筆者なりに整理するとこうなります。
- SEO：検索集客の優先順位
- 広告：予算配分と改善判断
- SNS：発信内容の優先づけ
- 制作：サイトとLPの品質確認
たとえば、スクールを運営している会社を考えてみましょう。
広告で体験会の申込みを集めたい。SEOで資料請求も増やしたい。
SNSでも知ってもらいたいけれど、人手も予算も限られている。
こんなときは、順番を決める人がいるだけで動きやすくなります。
全部を同時に始めて、どれも中途半端になる失敗を避けられるからです。
OSIEのサイトには、SEO設計支援、広告運用・改善支援、動画制作・SNS運用などのメニューもあります。
どこまでが今回のサービスに含まれるかは、相談時に聞いておきたいところです。
支援範囲を公式で確認👆
費用はいくらかかる？
公式ページを最後まで見ましたが、月額などの具体的な金額は載っていません。
数字をお伝えできないのは、少しもどかしいところです。
ただ、金額を予想して書くのは誠実ではありませんよね。
費用は、どこまで任せるかで変わるのが一般的です。
見積もりの前に、次の点を整理しておくと話が早く進みます。
- 対象にしたい施策の数
- 相談したい期間の長さ
- 打ち合わせの頻度
- 実作業も頼むかどうか
- 社内に残せる担当者の数
お店選びでも、値段だけで決めると後悔することがありますよね。
金額の安さだけで選ばず、何が含まれるかを見るのがコツです。
利用するメリット
- 施策の順番が決まる
- 判断の迷いが減る
- 評価の基準がそろう
- 領域をまたいで見られる
- 長期の改善計画を作れる
公式ページには、選ばれる理由が3つ挙げられています。
横断統括、実務主導の設計体制、そして統括責任です。
分断されがちな領域を、全体像を踏まえて整理するという考え方です。
特定の人だけが分かる状態を避ける、仕組みと体制での支援とも書かれています。
たとえば、会議のたびに数字の見方が違うと、話が前に進みません。
評価の軸が1つにそろうだけで、議論はぐっと短くなります。
注意点と起こりやすい失敗
公式ページでは、全部を任せる相手というより、一緒に考えて決める相手だと説明されています。
最終的な意思決定が依頼する会社に残る点は、先ほど触れたとおりです。
- 目的を決めずに相談する
- 担当者が打ち合わせに出ない
- 決まったことを実行しない
- 金額だけで比較する
ダイエットのトレーナーを雇っても、食事を変えなければ体重は動きません。
Web担当者代行も同じで、決まったことを動かす人は社内にも必要です。
実績が気になる方は、OSIEのサイトにある事例ページも見ておくと安心です。
自社と近い業界の事例があるかどうかが、判断の材料になります。
向き不向きの目安
公式ページには、Webを事業の中核として捉えたい企業と、長期的な関係を前提に支援するとあります。
この考え方をもとに、向き不向きを整理しました。
- Web施策がバラバラな会社
- 優先順位に迷っている会社
- 担当者の判断を支えたい会社
- 長期で改善を続けたい会社
- すぐ結果だけ欲しい会社
- 作業を全部任せたい会社
- 短期だけで終えたい会社
スクールやオンラインスクールの運営なら、集客の入口が多いぶん迷いやすいはずです。
OSIEのサイトでも、業界別の一覧に「学校」が載っています。
自社の業界に近い話ができるかどうかは、相談時に聞いてみましょう。
自社との相性を確かめる👆
他の選択肢と比較
費用を抑えやすい反面、1人に判断が集中しやすい面があります。
担当者が異動や退職をすると、ノウハウが途切れる心配もあります。
広告は広告の会社、SEOはSEOの会社と分けると、専門性は高まりやすいです。
一方で、全体の優先順位を決める人が不在になりがちです。
全体を横断して、判断を整理する点が特徴です。
ただし、実作業の範囲や費用は、相談時の確認が欠かせません。
おすすめの使い方
- 悩みを3つ書き出す
- 今の数字を集めておく
- 優先したいゴールを決める
- 費用と範囲を質問する
数字といっても、難しく考えなくて大丈夫です。
広告費、問い合わせの数、サイトの訪問者数くらいで十分です。
相談のときは、次のように聞いてみてください。
「実作業はどこまで含まれますか」
「報告は月に何回ありますか」
「契約期間の決まりはありますか」
どれも、申込みの前に聞いておいて損のない質問です。
よくある質問
Web施策の判断と優先順位を整理し、制作・広告・SEO・SNS・動画を横断して進める支援です。
戦略設計、KPI設計、優先順位の決定、ディレクション、改善判断の5つが公式に示されています。
筆者が確認したページには、金額の記載がありませんでした。
対象の範囲や期間で変わると考えられるため、問い合わせでの確認をおすすめします。
公式ページでは、最終的な意思決定は依頼する会社に委ねると説明されています。
判断の材料や方向性を整理してくれる役割です。
公式ページは、対象にSNSや動画を挙げています。
運用の実作業は別メニューの可能性もあるため、範囲を確認しましょう。
OSIEのサイトに、事例のページが用意されています。
自社に近い業界があるか、確認してみてください。
まとめ
OSIEのWeb担当者代行は、Web施策の判断と優先順位を整理する伴走型の支援です。
対象は制作・広告・SEO・SNS・動画で、5つの役割が公式に示されています。
費用は記載がないため、問い合わせでの確認が必要です。
迷ったら相談から
いきなり契約を決める必要はありません。
公式ページで、支援の中身が自社の悩みに合うかを見てみてください。
合いそうだと感じたら、相談窓口で費用や範囲を聞いてみる。その順番で十分です。
コメント